Jeunes
à partir de 15 ansFormez-vous
en alternance Salariés et demandeurs d’emploiFormez-vous
en continu EntreprisesBénéficiez d'un accompagnement RH
à partir de 15 ansFormez-vous
en alternance Salariés et demandeurs d’emploiFormez-vous
en continu EntreprisesBénéficiez d'un accompagnement RH
Prérequis
Aucun
Délais d'accès
Nous consulter
Inscriptions possibles jusqu'à 24h avant le début de la formationDurée, rythme
2 jours
Aménagement possible de la formation en fonction du positionnementModalités d'évaluation
Les séquences de formation sont évaluées par :
- questionnaire à choix multiples
- échange oral avec le (la) formateur(trice)
- mise en situation collective et/ou individuelle
Modalités de validation
Attestation de formation
Méthodes pédagogiques
Formation avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages
Valeur ajoutée
Intervenants experts du domaine
Aptitudes requises
Leadership, adaptabilité, sens de la pédagogie
Aisance relationnelle, organisation, pragmatisme
Diplôme / certification / attestation
Attestation
Référence :
MNGT-25
Moyens humains
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Moyens techniques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Accessibilité
Tous nos locaux sont handi-accessibles. Consultez nos référentes handicap pour l'adaptation du parcours, des modalités pédagogiques et des moyens
d'évaluation. A Limoges : Stéphanie ROCHE - PETILLOT au 05.55.30.08.08 / A Tulle et à Brive : Marie-Laure THIOLIERE au 05.55.29.57.05
Objectifs
Identifier les principaux styles de management
Adapter son style de management
Evaluer les compétences de ses collaborateurs(trices) et les accompagner
Mettre en œuvre une délégation efficiente
Programme
Les rôles et missions du (de la) manager(euse)
Mettre en œuvre une stratégie pour atteindre des objectifs qui assurent la pérennité de la structure
Manager les hommes, Manager les performances
Être responsable de la communication
Garantir l’application des règles HSE, le règlement intérieur
Connaître son profil de manager
Qu’est-ce que l’efficacité managériale?
La place du (de la) manager(euse) dans l’organisation
Les principaux styles de management et leurs atouts
Adapter son style de management pour :
Favoriser l’autonomie de son équipe
Motiver et valoriser ses collaborateurs(trices)
Fixer des objectifs : SMART et stratégie d’objectifs
Utiliser les outils d’amélioration continue
Poser un cadre d’entretien avec l’équipe : entretien de recadrage, entretien de motivation, de suivi…
Gestion des situations conflictuelles
Les différentes causes de conflits
Les conséquences de conflits dans l’équipe
Les différentes méthodes de gestion de conflits
Lieu(x) de formation :
Prochaine(s) session(s) :
Limoges - Say
1re Session : 16/12/24 et 17/12/24
Brive
1re Session : 02/07/24 et 03/07/24
Tarif HT inter :
840 €
Tarif HT intra :
Nous consulter
Financement(s) possible(s) :
PDC
Taux de satisfaction
92 %
Version du 05/01/2024
